Minggu, 20 Oktober 2019

Tugas Softskill


Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia #

Nama : Dhiya Sekarini
NPM : 21216948
Kelas : 4EB12

{Tulisan 1 Pendahuluan dan Ruang Lingkup Manajemen SDM}
Ø  Soal Essay
1.      Usaha apa saja yang pemerintah lakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia ?
2.      Jelaskan tujuan pemanfaatan sumber daya alam ?
3.      Apa dampak negatif terkait kelangkaan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi ?
4.      Sumber daya apa saja yang potensi di Indonesia yang jika dimanfaatkan dengan maksimal dapat menunjang ekonomi negara ?
5.      Bagaimana pendekatan sumber daya manusia mempengaruhi pemikiran manajemen ?

Ø  Soal Pilihan Ganda
1.      Berikut adalah cara meningkatkan kualitas sumber daya manusia pada suatu masyarakat kecuali ...
a.       Pendidikan                                          c.    Penerapan  ilmu pendidikan
b.      Keluarga                                              d.    Makanan
2.      Berikut ini mana faktor yang mempengaruhi sumber daya manusia ?
a.       Lingkungan eksternal                          c.    Keputusan Karyawan
b.      Faktor persediaan makanan                d.    Lingkungan penduduk
3.      Sebutkan fungsi dari manajemen sumber daya manusia ?
a.       Pengusaha, dan mekanis                     c.    Sistem sosial, dan Perencanaan
b.      Paternalis, dan mekanis                       d.    Perencanaan, dan Pengorganisasian
4.      Manajemen terdiri dari 6 (enam) unsur yaitu ...
a.       Man, Money, Metode, Matrial, Machines, dan Market
b.      Money, Man, Metode, Pengorganisasian, Kerjasama, dan Machines
c.       Man, Money, Matrial, Market, Kerjasama, dan Machines
d.      Money, Man, penoperasiaan, Machines, Market, dan Kerjasama
5.      Sebutkan 3 komponen manajemen sumber daya manusia ?
a.       Mekanis, paternalis, dan sistem sosial
b.      Pengusaha, karyawan, pimpinan
c.       Karyawan, paternalis, pengusaha
d.      Pengusaha, karyawan, sistem sosial

{Tulisan 2 Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia}
Ø  Soal Essay
1.      Apa tujuan dari audit sumber daya Manusia ?
2.      Apa hubungan antara perencanaan SDM dan strategi perusahaan ?
3.      Mengapa ketika perusahaan lebih global, perencanaan SDM lebih penting dan kompleks ?
4.      Mengapa perencanaan SDM lebih umum ?
5.      .apa saja faktok-faktor yang mempengaruhi sistem perencanaan SDM ?

Ø  Pilihan Ganda
1.      Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….
a.       Sesuai dengan situasi mutakhir
b.      Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
c.       Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
d.      Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
2.      Metode Perencanaan SDM di mana hanya berdasarkan keputusan manajemen. Disebut ..
a.       Analisis scatter plot
b.      Manajemen decision
c.       Manajemen planning
d.      Justifikasi manajemen

{Tulisan 3 Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan}
Ø  Soal Essay
1.      Apa saja manfaat dari informasi analisis pekerjaan ?
2.      Ada beberapa tahap dalam proses menganalisis pekerjaan/jabatan. Tahap apa saja-kah itu, sebutkan ?
3.      Apa manfaat desain pekerjaan dalam  manajemen ?
4.      Apa saja unsur-unsur desain pekerjaan?
5.      Bagaimana teknik perancangan kembali pekerjaan ?

Ø  Pilihan Ganda
1.      Apa saja yang bukan pedoman dalam desain pekerjaan ?
a.       Identitas Pekerjaan                             c.    Identitas jabatan
b.      Syarat desain                                       d.    Ringkasan pekerjaan
2.      Bagaimana pertimbangan dalam menyusun desain pekerjaan ?
3.      Berikut ini adalah unsur-unsur desain pekerjaan kecuali
a.       Unsur lingkungan                                c.    Unsur perilaku
b.      Organisasi                                           d.    Unsur pekerjaan
4.      Apa faktor yang mempengaruhi desain pekerjaan ?
a.       Individu                                              c.    Struktuk pekerjaan
b.      Kelompok                                           d.    Variabel pekerjaan
5.      Berikut ini adalah faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja kecuali
a.       Variabel psikologi                               c.    Variabel pekerjaan
b.      Variabel Organisasi                             d.    Variabel Individu

{Tulisan 4 Penarikan Sumber Daya Alam}
Ø  Soal Essay
1.      Jelaskan mamfaat penentuan jumlah karyawan suatu perusahaan ?
2.      Sebutkan serta jelaskan satu persatu metode penentuan jumlah karyawan suatu perusahaan ?
3.      Uraikan metode ilmiah dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan ?
4.      Faktor-faktor apa saja yang membantu dan menghambat penarikan tenaga kerja ?
5.      Sebutkan tiga syarat untuk membuat prosuder penarikan dan pemilihan karyawan ?

Ø  Pilihan Ganda
1.      Berikut ini adalah tingkatan dalam perekrutan strategi seleksi kecuali ....
a.       Perencanaan SDM                              c.   Keputusan perekrutan strategi
b.      Metode perekrutan                              d.    Tanggung jawab perusahaan
2.      Yang bukan merupakan jenis-jenis dari ujian seleksi yaitu ...
a.       Ujian kemampuan kognitif                 c.    Ujian kemampuan motorik
b.      Ujian kemampuan diri                         d.    Ujian inteligensia
3.      Berikut ini adalah Jenis – jenis test seleksi, kecuali :
a.       Test kemampuan kognitif
b.      Test IQ
c.       Mengukur kepribadian & minat (sebagai alat prediksi perilaku kandidat)
d.      Mengukur keberhasilan
4.      ujian mencerminkan sampel dari pekerjaan yang bersifat penting :
a.       Validitas inti
b.      Validitas isi
c.       Test validitas
d.      Validitas kriteria
5.       
{Tulisan 5 Seleksi Tenaga Kerja dan Penempatan}
Ø  Soal Essay
1.      Apakah pengertian seleksi dan penempatan ?
2.       Langkah-langkah apa saja yang harus ditempuh untuk proses seleksi ?
3.      Apa sajakah syarat-syarat seleksi dan penempatan ?
4.       Pengaruh Nilai terhadap Seleksi dan Penempatan ?
5.      Metode-metode apa saja  yang digunakan dalam proses seleksi dan penempatan ?

Ø  Pilihan Ganda
{Tulisan 6 Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Alam}
Ø  Soal Essay
1.      Apa tujuan diberikan tes dalam seleksi tenaga kerja ? Jelaskan
2.      Sebutkan dan jelaskan 2 alternatif tindakan untuk mengatasi kurangnya penawaran tenaga kerja, selain melakukan rekrutmen ?
3.      Mengapa tes harus divalidasi ? Jelaskan
4.      Bagaimana informasi analisis jabatan dan perencanaan SDM dapat membantu pengambilan keputusan dalam program orientasi dan penempatan ? Jelaskan
5.      Sebaran geografi, struktur jabatan dan perbedaan generasi merupakan faktor penentu pengembangan SDM pada aspek ?

Ø  Pilihan Ganda
1.      Langkah-langkah untuk membantu para ahli dalam meningkatkan nilai-nilai strategik pengembangan SDM, khususnya dalam menilai kinerja pengembangan SDM dan para staf pengembangan SDM yaitu…
a.         Mempertimbangkan dalam mengidentifikasi spesifikasi praktek pengembangan SDM
b.         Melibatkan praktek dan aktivitas audit pengembangan SDM
c.         Mengembangkan visi bagi jabatan pengembangan SDM
d.        Melihat spesifikasi kegiatan pengembangan SDM 
2.      Keberhasilan jangka panjang suatu perusahaan bukan lagi ditentukan oleh modal, teknologi dan infrastruktur melainkan oleh faktor-faktor intangible, seperti…
a.       Profitabilitas
b.      Karyawan inovatif
c.       Biaya produksi
d.      Market share
3.      Pengembangan SDM adalah proses pengembangan keahlian seseorang melalui pengembangan organisasi dengan pelatihan personal yang bertujuan meningkatan kinerjA. Pernyataan tersebut merupakan pengertian pengembangan SDM menurut...
a.       R. Smith (1988)
b.      Nadler and Nadler (1989)
c.       Marsick & Watkins (1994)
d.      Swanson (1995)
4.      Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….
a.       Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
b.      Harus lembaga non pemerintah
c.       Harus memiliki reputasi tingkat nasional
d.      Harus lembaga resmi
5.      Uang bukan merupakan tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif, adalah ...
a.       Menambah pengetahuan                                 c.    Merubah sikap
b.      Menambah keterampilan                                 d.    Mengurangi resiko

{Tulisan 7 Perencanaan dan Pengembangan Karier}
Ø  Soal Essay
1.      Apa saja manfaat dari perencanaan karier ?
2.      Apa saja langkah-langkah dari perencanaan karier ?
3.      Sebutkan apa saja faktor-kfaktor yang mempengaruhi perencanaan karier ?
4.      Siapa saja pihak-pihak yang berperan dalam pengembangan karier ?
5.      Apa saja manfaat dari pengembangan karier

Ø  Pilihan Ganda
1.      Berikut ini 5 syarat perencanaan karir pegawai kecuali ...
a.       Keterlibatan individual                                               c.    Umpan balik
b.      Mekanisme perencanaan karier                                   d.    Keterlibatan pegawai
2.      Berikut ini mana yang termasuk dari elemen Utama Perencanaan Karir (Career Planning)
a.       Perencanaan karir Individual
b.      Perencanaan karir kelompok
c.       Perencanaan karir pekerjaan
d.      Perencanaan karir masyarakat
3.      Unsur-unsur Program Perencanaan Karir seperti di bawah ini kecuali ...
a.       Komunikasi informasi mengenai kebebasan memilih dan kesempatan karir pada  organisasi
b.      Penilaian organisasi tentang pekerjaan
c.       Penilaian individu tentang suatu organisasi
d.      Penyuluhan organisasi untuk menentukan tujuan rencana dan pencapaiannya
4.      Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….
a.       Lintas departemen
b.      Jamak
c.       Lintas fungsi
d.      Tunggal
5.      Yang bukan merupakan proses atau langkah-langkah yang akan ditempuh untuk menyusun rencana karir adalah ...
a.       Menilai diri sendiri                                          c.    Menyiapkan rencana-rencana
b.      Menetapkan tujuan karir                                 d.    Meninjau rencana-rencana
{Tulisan 8 Promosi dan Pemindahan}
Ø  Soal Essay
1.      Apa saja syarat-syarat dari PromosiKaryawan ?
2.      Apa saja jenis-jenis dari Promosi Karyawan ?
3.      Apa pengertian dari PemindahanKaryawan ?
4.      Apa saja jenis-jenis dari Pemindahan Karyawan ?
5.      Bagaimana rencana promosi dan pemindahan karyawan ?

Ø  Pilihan Ganda
{Tulisan 9 Penilaian Perestasi Kerja}
Ø  Soal Essay
1.      Apa pengaruhnya bila Penilaian Kerja tidak ada di suatu organisasi, baik dari sisi semangat kerja karyawan maupun produktifitas organisasi?
2.      Bagaimana pengaruh Penilaian Kerja terhadap keadilan Penggajian?
3.      Bagaimana menyusun Penilaian Kerja, dan pihak siapa saja yang perlu dilibatkan dalam penyusunannya ?
4.      Masih relevankah menilai karyawan dari cara-cara di luar mekanisme Penilaian Kerja?
5.      Sejauh mana pentingnya sanksi terhadap kerapian pengelolaan manajemen karyawan?

Ø  Pilihan Ganda

{Tulisan 10 Pemberian Kompensasi}
Ø  Soal Essay
1.      Uraikan pentingnya peranan kompensasi bagi karyawan dan perusahaan ?
2.      Sebutkan beberapa definisi balas jasa/kompensasi ?
3.      Sebutkan bentuk-bentuk kompensasi
4.      Apa saja variabel-variabel kompensasi dan jelaskan satu persatu
5.      Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi besar-kecilnya tingkat kompensasi

Ø  Pilihan Ganda
1.      Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
a.       Finansial
b.      Promosi jabatan
c.       Non finansial
d.      Finansial dan nonfinansial
2.      Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….
a.       Secara adil dan merata
b.      Memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
c.       Sesuai besaran gaji dan upah standar
d.      Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung
{Tulisan 11 Kepuasan Kerja}
Ø  Soal Essay\
1.      Apa saja pengertian kepuasan kerja menurut para ahli ?
2.      Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja ?
3.      Apa saja aspek-aspek yang terkait dengan kepuasan kerja ?
4.      Bagaimana profil kepuasan kerja individu dalam organisasi ?
5.      Bagaimana cara karyawan mengungkapkan ketidakpuasan ?

Ø  Pilihan Ganda
1.      Yang bukan merupakan pengertian dari kepuasan kerja adalah .. .
a.       Keadaan emosional yang menyenangkan yang dihasilkan dari penilaian pekerjaan atau  pengalaman kerja 
b.      Secara aktif dan konstruktif berusaha memperbaiki kondisi, termasuk menyarankan  perbaikan dan mendiskusikan masalah
c.        Akumulasi dari proses transformasi emosi dan pikiran diri seorang yang melahirkan sikap atau nilai terhadap sesuatu yang dikerjakan dan diperolehnya dalam lingkungan kerja.
d.      Bentuk perasaan dan ekspresi seseorang ketika dia mampu/tidak mampu memenuhi harapan dari proses kerja dan kinerjanya. Stigma ini senada dengan apa yang diungkapkan
2.      Berikut ini adalah sikap karyawan yang menunjukan kepuasan mereka terhadap pekerjaan mereka, kecuali .. .
a.       Cenderung berbicara secara positif tentang organisasi 
b.      Membantu individu lain
c.        Mencoba mendapatkan laba pribadi konsumen
d.      Berbuat lebih dalam pekerjaan karena mereka igin merespon pengalaman positif mereka
3.      Berikut adalah factor yang mempengaruhi kepuasan kerja kecuali ...
a.       Hubungan kekeluargaan dengan atasan 
b.      Fasilitas yang diberikan oleh perusahaan
c.       Gaji d.
d.       Kaamanan kerja
4.      Berikut adalah upaya dalam meningkatkan kepuasan kerja, kecuali..
a.       Membuat Pekerjaan Menjadi Menyenangkan  b.
b.      Perekruitan karyawan baru c.
c.        Memiliki gaji,benefit dan kesempatan promosi yang adil d.
d.      Menyesuaikan orang dengan pekerjaan yang sesuai dengan minat dan bakat kalian
5.      Berikut ini adalah respon dari karyawan ketika tidak menyukai pekerjaan mereka, kecuali
a.       Keluar
b.      Bekerja dengan lebih teliti
c.       Membiarkan kondisi menjadi lebih buruk
d.      Mencari lowongan kerja lainnya

{Tulisan 12 Hubungan Serikat Karyawan - Manajemen}
Ø  Soal Essay
1.      Bagaimana landasan pertimbangan pembentukan karyawan ?
2.      Bagaimana tipe-tipe serikat karyawan ?
3.      Bagaimana Perundingan Kolektif ?
4.      Bagaimana Kesepakatan kerja bersama ?
5.      Bagaimana hubungan pekerja manajemen ?

Ø  Pilihan Ganda

{Tulisan 13 Pemutusan Hubungan Kerja}
Ø  Soal Essay
1.      Apa saja prosedur pemutusan hubungan kerja atas permintaan sendiri ?
2.      Apa saja prosedur dan kompensasi kebijakan pensiun alami ?
3.      Apa saja jenis PHK atas permintaan perusahaan dan prosedurnya ?
4.      Bagaimana mekanisme atau proses penyelesaian PHK ?
5.      Apa saja jenis-jenis PHK ?

Ø  Pilihan Ganda
1.      Dibawah ini larangan bagi perusahaan untuk mem PHK karyawannya, kecuali ...
a.       Pekerjaan berhalangan masuk karena sakit tanpa surat keterangan dari dokter selama 5 hari
b.      Pekerja berhalangan masuk kerja karena sakit menurut keterangan dokter selama waktu kurang dari 1 tahun secara terus-menerus
c.       Pekerja menikah
d.      Pekerja yang mengadukan pengusaha kepada yang berwajib mengenai perbuatan  pengusaha yang melakukan tindak pidana kejahatan
2.      Apabila seorang karyawan meninggal dunia,Maka dengan sendirinya karyawan tersebut ter- PHK  jenis ...
a.       PHK oleh pengadilan
b.      PHK atas kehendak Pekerja/Buruh
c.       PHK oleh pengusaha
d.      PHK demi hukum
3.      Pemutusan hubungan kerja oleh pengadilan perdata atas permintaan yang bersangkutan (majikan atau buruh) berdasarkan alasan penting adalah pengertian PHK ...
a.       PHK oleh pengadilan 
b.      PHK atas kehendak Pekerja/Buruh
c.       PHK oleh pengusaha
d.      PHK demi hukum
4.      Dalam PHK terhadap pekerja atau buruh tetap, pengusaha diwajibkan membayar sejumlah uang  berikut, kecuali ...
a.       Uang pesangon
b.      Uang penghargaan masa kerja
c.       Uang penggantian
d.      Uang jaminan hari tua
5.      Pengakhiran hubungan kerja karena sesuatu hal tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja atau buruh dengan pengusaha, merupakan definisi PHK menurut ...
a.       Menteri Ketenaga kerjaan 
b.       Kaputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor Kep-255/Men/2003
c.       UU No. 13 tahun 2003 pasal 1 angka 25 d)
d.      Surat edaran Direktur Jendral Pembinaan Hubungan Industrial Nomor SE-01/D.PHI/XI/2004