Tulisan 6 Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Alam

Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia #

Nama           : Dhiya Sekarini

NPM           : 21216948

Kelas           : 4EB12

 

{Tulisan 6 Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Alam}

Ø  Soal Essay

1.      Apa tujuan diberikan tes dalam seleksi tenaga kerja ?

Jawab :

Tujuan diberikannya tes dalam seleksi tenaga kerja adalah untuk mengukur karakteristik tertentu dari seorang pelamar. Karakteristik yang diukur ini beragam, mulai dari bakat sampai ke kecerdasan dan kepribadian

2.      Sebutkan dan jelaskan 2 alternatif tindakan untuk mengatasi kurangnya  penawaran tenaga kerja, selain melakukan rekrutmen ?

Jawab :

Alternatif tindakan untuk mengatasi kurangnya penawaran tenaga kerja ialah dengan cara:

·      Lembur

Ketika sebuah perusahaan menghadapi tekanan untuk memenuhi sasaran produksi, ini bisa berarti bahwa pekerja harus bekerja lembur. Dengan menugaskan karyawan bekerja lembur, organisasi bisa terhindar dari biaya rekrutmen dan beban biaya karena adanya karyawan tetap tambahan. Selain itu lembur juga bisa memberikan tambahan penghasilan bagi pekerja.

·      Alih daya atau outsourcing

Keuntungan utama dari outsourcing adalah biaya tenaga kerja yang relatif rendah, tersedianya sumber pekerja berpengalaman yang mudah di akses, dan keluwesan dalam menghadapi perubahan-perubahan permintaan tenaga kerja dimasa depan. Selain itu keuntungan dari segi biaya berasal dari fakta bahwa organisasi tidak perlu memberikan tunjangan atau fasilitas kesejahteraan, pelatihan, atau rencana karir.

3.      Mengapa tes harus divalidasi ? Jelaskan

Jawab :

Tes harus di validasi karena mempunyai hubungan secara signifikan dengan kinerja atau dengan kriteria lain yang relevan. Dengan kata lain, sebuah tes dikatakan valid jika ia benar-benar mengukur apa yang ingin diukur.

4.      Bagaimana informasi analisis jabatan dan perencanaan SDM dapat membantu pengambilan keputusan dalam program orientasi dan penempatan ? Jelaskan

Jawab :

Informasi analisis jabatan dan perencanaan SDM dapat membantu pengambilan keputusan dalam program orientasi dan penempatan kerja, karena hasil analisis jabatan/pekerjaan juga dapat digunakan untuk berbagai keperluan lain, seperti pengklasifikasian, membuat desain dan perancangan kembali suatu pekerjaan. Klasifikasi pekerjaan dilakukan melalui proses pengelompokkan pekerjaan/jabatan tertentu (penempatan kerja) berdasarkan jenis aktivitas yang dilakukan, kecakapan yang dibutuhkan ataupun faktor lain yang erat kaitannya dengan pekerjaan. Setelah itu bertujuan untuk mengatur penugasan kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, teknologi dan keprilakuan. Sedangkan fungsinya adalah menetapkan kegiatan kerja seseorang / kelompok secara organisasional.

5.      Dalam situasi apa rekrutmen sebaiknya dilakukan dengan menggunakan sumber eksternal

Jawab :

Sebaiknya rekrutmen dilakukan dengan menggunakan sumber eksternal bila organisasi:

·      Perlu mengisi jabatan-jabatan entry-level.

·      Memerlukan keahlian atau keterampilan yang belum dimiliki.

·      Memerlukan pekerja denganlatar belakang yang berbeda untuk mendapatkan ide-ide baru.

Ø  Pilihan Ganda

1.      Langkah-langkah untuk membantu para ahli dalam meningkatkan nilai-nilai strategik pengembangan SDM, khususnya dalam menilai kinerja pengembangan SDM dan para staf pengembangan SDM yaitu…

a.         Mempertimbangkan dalam mengidentifikasi spesifikasi praktek pengembangan SDM

b.         Melibatkan praktek dan aktivitas audit pengembangan SDM

c.         Mengembangkan visi bagi jabatan pengembangan SDM

d.        Melihat spesifikasi kegiatan pengembangan SDM 

2.      Keberhasilan jangka panjang suatu perusahaan bukan lagi ditentukan oleh modal, teknologi dan infrastruktur melainkan oleh faktor-faktor intangible, seperti…

a.       Profitabilitas

b.      Karyawan inovatif

c.       Biaya produksi

d.      Market share

3.      Pengembangan SDM adalah proses pengembangan keahlian seseorang melalui pengembangan organisasi dengan pelatihan personal yang bertujuan meningkatan kinerjA. Pernyataan tersebut merupakan pengertian pengembangan SDM menurut...

a.       R. Smith (1988)

b.      Nadler and Nadler (1989)

c.       Marsick & Watkins (1994)

d.      Swanson (1995)

4.      Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….

a.       Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan

b.      Harus lembaga non pemerintah

c.       Harus memiliki reputasi tingkat nasional

d.      Harus lembaga resmi

5.      Uang bukan merupakan tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif, adalah ...

a.       Menambah pengetahuan                                 c.    Merubah sikap

b.      Menambah keterampilan                                 d.    Mengurangi resiko