Tugas
Manajemen Sumber Daya Manusia #
Nama :
Dhiya Sekarini
NPM :
21216948
Kelas :
4EB12
{Tulisan 5 Seleksi Tenaga Kerja dan
Penempatan}
Ø Soal
Essay
1.
Apakah pengertian seleksi dan penempatan ?
Jawab :
Seleksi adalah suatu rekomendasi
atau suatu keputusan untuk menerima atau menolak seseorang calon untuk
pekerjaan tertentu berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan-kemungkinan
dari calon untuk menjadi tenaga kerja yang berhasil pada pekerjaannya.
Penempatan
adalah suatu rekomendasi atau keputusan untuk mendistribusikan para calon pada
pekerjaan yang berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan tentang
kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk berhasil pada setiap pekerjaan yang
berbeda.
2.
Langkah-langkah
apa saja yang harus ditempuh untuk proses seleksi ?
Jawab :
Ø Seleksi
Surat-surat lamaran
Ø Pengisian
blanko (formulir) lamaran
Ø Pemeriksaan
referensi
Ø Wawancara
pendahuluan
3.
Apa sajakah syarat-syarat seleksi dan penempatan ?
Jawab :
Syarat-syarat yang dimaksud adalah:
- Informasi analisis jabatan, yang memberikan diskripsi jabatan, spesifikasi jabatan dan standar-standar prestasi yang disyaratkan setiap jabatan;
- Rencana-rencana sumber daya manusia, yang memberikan informasi kepada manager tentang tersedia / tidaknya lowongan pekerjaan dalam organisasi;
- Keberhasilan fungsi rekrutmen, yang akan menjamin manager bahwa tersedia sekelompok orang yang akan dipilih.
4.
Pengaruh Nilai terhadap Seleksi dan Penempatan ?
Jawab :
MSDM dalam evolusi teori manajemen,
yang dalam perkembangannya tercatat tiga model utama, yakni model klasik, human
relations, dan manajemen sumber daya manusia. Nilai-nilai implikasinya dalam
MSDM, pengaruh lingkungan (nilai) terhadap MSDM, karena diakui bahwa segala
fungsi/aktivitas MSDM sangat sarat akan nilai. Secara eksklusif dan lebih jauh
menguraikan nilai affirmative action yang dipandang sebagai manifestasi nilai
keadilan sosial. Perencanaan sumberdaya manusia.
Analisa dan klasifikasi pekerjaan, yang didahului
dengan pengertian analisa pekerjaan, tujuan analisa pekerjaan, yang diketahui
terdapat kurang lebih 12 macam tujuan. Masalah rekutmen, dimulai dari
pengertian, maksud dan tujuan rekrutmen, alasan-alasan dasar rekrutmen,
rekrutmen dan pengaruh nilai, kerena dalam praktek aktivitas rekrutmen ini
ditandai oleh persaingan tiga nilai utama keadilan sosial (termasuk affirmative
action), efisiensi, dan daya tangkap politik. Masalah seleksi dan penempatan,
meliputi pengerian seleksi dan penempatan, syarat-syaratnya, dan pengaruh nilai
terhadap aktivitas seleksi dan penempatan. Evaluasi pekerjaan dan kompensasi
meliputi pengertian masing-masing, pengaruh nilai dalam evaluasi dan
kompensasi.
Penilaian perfomansi pekerjaan, Produktivitas,
Motivasi Kerja, Pelatihan dan Pengembangan, Hubungan antara pekerja-manajemen,
tindakan disiplin dan pengaduan yang dapat dilakukan pekerja jika merasa tidak
puas atas tindakan disiplin atau tindakan-tindakan manajemen lainnya yang
dianggap melanggar hak-haknya. Hak-hak pekerja, yang menyoroti nilai pekerja
publik, yang dijelaskan seberapa jauh para pekerja mempunyai hak-hak tergantung
pada nilai utama yang mendasari sistem pekerjaan publik.
5.
Metode-metode apa saja
yang digunakan dalam proses seleksi dan penempatan ?
Jawab :
Ø Pilihan
Ganda
1.
Faktor penghambat validitas wawancara penempatan
tenaga kerja salah satunya adalah …
a.
Kesan pertama c. evaluasi yang sistematis
b.
pendefinisian secara hati-hati d. Standardisas
2.
Kerja lembur ternyata bermanfaat sebagai alternatif
perekrutan. Jika dilakukan secara terus-menerus, maka kerja lembur
mengakibatkan …
a.
Produktivitas menurun c. biaya tenaga kerja menurun
b.
produktivitas meningkat d. mengurangi tingkat absensi
3.
MSDM memiliki peran dalam perekrutan karyawan,
terutama dalam hal …
a.
Menyusun
sasaran perekrutan
b.
Mengambil
keputusan tentang sumber karyawan
c.
Celakukan
kajian cost-benefit rekrutmen
d.
Sesekali
melakukan perekrutan di kampus
4. Penggunaan prosedur seleksi yang
baik dapat mempengaruhi keberhasilan …
a.
Ekrutmen
b.
perencanaan
SDM C. spesifikasi jabatan
c.
deskripsi
jabatan
d.
Semua
Jawaban benar
5. Langkah awal proses perekrutan dan
seleksi adalah …
a.
mengisi
posisi yang kosong
b.
menentukan
keahlian yang dibutuhkan
c.
menentukan
strategi memperoleh pelamar D
d. mendefinisikan posisi kosong dan
keahlian yang dibutuhkan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar